Heijmans groeit stevig door met volle orderportefeuille

Omzetgroei en operationele winst in 2025

Heijmans heeft in 2025 overtuigende cijfers neergezet. De omzet steeg van 2,6 miljard naar bijna 2,8 miljard euro, een groei van ruim 9 procent. Ook de winstontwikkeling laat een duidelijke versnelling zien. De EBITDA kwam uit op 252 miljoen euro, goed voor een operationele marge van 9,1 procent.

Daarmee presteert de bouwer aanzienlijk beter dan in 2024, toen de operationele winst nog 7,7 procent bedroeg. Het resultaat overtreft bovendien de eerder uitgesproken verwachtingen. Volgens topman Ton Hillen bewijst de risicomijdende strategie haar waarde. Heijmans kiest nadrukkelijk voor projecten waarin het bedrijf sterk is en waar risico en rendement in balans zijn. Die focus lijkt te zorgen voor een stabiele basis onder de groei.

Orderportefeuille als motor voor verdere groei

De orderportefeuille is stevig gevuld en groeide van 2,8 miljard naar 3,7 miljard euro. Dat betekent dat er voor de komende jaren een solide pijplijn ligt, verspreid over woningbouw, utiliteitsbouw en infrastructuur.

Voor marktpartijen geeft zo’n gevulde portefeuille een duidelijk signaal af. Ondanks onzekerheden in regelgeving, stikstofdossiers en stijgende kosten, blijft de vraag naar bouw- en infraprojecten groot. De uitdaging verschuift daarmee van vraagcreatie naar uitvoerbaarheid en capaciteit.

Woningbouw: hogere omzet, minder verkochte woningen

De woningbouwdivisie doorbrak in 2025 voor het eerst de grens van 1 miljard euro omzet. De operationele winst kwam uit op 11,1 procent, tegenover 8,9 procent een jaar eerder. Daarmee is woningbouw een belangrijke winstpijler geworden.

Opvallend is wel dat het aantal verkochte woningen licht daalde, van 3.181 naar 3.103. Dat de omzet en winst toch stegen, is volgens Heijmans te danken aan de gespannen woningmarkt. De vraag naar grondgebonden woningen overtrof het aanbod ruimschoots. De orderportefeuille binnen wonen groeide naar 1,1 miljard euro, waar die een jaar eerder nog 872 miljoen bedroeg.

Dat roept een interessante vraag op voor de markt: hoe lang blijft deze spanning houdbaar, en wat betekent dit voor prijsniveaus, grondposities en ontwikkelstrategieën?

Utiliteitsbouw en defensie geven impuls aan divisie werken

De divisie ‘werken’, waarin onder meer utiliteitsbouw en defensieprojecten vallen, zag de omzet stijgen van 635 naar 690 miljoen euro. De operationele marge liep op tot 8 procent. De groei komt vooral uit terugkerende opdrachten in beheer, onderhoud en renovatie.

De vraag naar onderhoud van bestaande gebouwen blijft onverminderd groot. Gebouwen worden steeds complexer, digitaler en technischer, waardoor de behoefte aan specialistisch beheer toeneemt. Tegelijkertijd groeit het aandeel van één-op-één-projecten en bouwteams.

Daarnaast profiteert Heijmans van extra investeringen in defensie. Een voorbeeld is het Technologie Centrum Land voor de krijgsmacht. Mede hierdoor steeg de orderportefeuille van deze divisie van 923 miljoen naar ruim 1,5 miljard euro.

Infrastructuur en de vervangingsopgave

Ook de infradivisie liet sterke cijfers zien. De omzet groeide met 12 procent naar 1,1 miljard euro, terwijl de operationele winst toenam van 7,1 naar 8,2 procent. Diversificatie en projecten rond de energietransitie droegen bij aan deze groei.

De orderportefeuille kwam uit op ruim 1,1 miljard euro. Tegelijkertijd uit Heijmans zorgen over de staat van de Nederlandse infrastructuur. Wegen, bruggen en viaducten verkeren op veel plekken in zorgwekkende conditie. Zonder een meerjarig investeringsprogramma met aanvullende middelen dreigt de vervangingsopgave achter te blijven bij wat nodig is voor bereikbaarheid en economische continuïteit.

De cijfers van Heijmans laten zien dat er in alle segmenten volop werk is. De vraag lijkt niet het probleem. De echte opgave ligt in het beheersen van risico’s, het organiseren van capaciteit en het strategisch inspelen op een markt die tegelijk krap en kansrijk is.

Bron: cobouw.nl